| Aflat cu Basescu in Japonia, Copos a primit cadou Hotelul Athénée Palace Hilton |
Viorel Negru, Alexandru Stancu
Vicepremierul George Copos a facut un pas important in achizitionarea hotelului Athénée Palace Hilton, odata cu avizul Consiliului Concurentei, privitor la achizitionarea pachetului majoritar de actiuni de la societatea care detine cunoscutul hotel bucurestean.
Mai exact, din acest moment, Ana Hotels, firma detinuta de George Copos, este proprietara unitatii de turism, chiar daca presa centrala a relatat, in nenumarate cazuri, neregulile din procesul de privatizare al hotelului. Trecand peste tot si toate, George Copos a continuat sa-si conduca firmele si dupa ce a reusit sa ajunga in Guvern. Mai mult, vicepremierul a recunoscut ca a achizitionat actiunile proprietarului Hotelului Hilton si ca a negociat pentru ele, desi functia sa nu-i permitea acest lucru. Marturiile sale, coroborate cu acelea apartinand directorului fimei Ana Hotels, denota o reala neconcordanta. Copos spune ca nu a fost la Paris la negocieri, directorul spune ca a fost. Copos spune ca a cumparat actiunile Vivendi, directorul a precizat ca nici vorba de asa ceva. Adevarul este ca din pozitia sa, Copos oricum a incalcat principiul compatibilitatii in Guvern si trebuie sa suporte consecintele. Dar cine oare se va sesiza din moment ce insusi presedintele Basescu l-a invitat sa faca parte din delegatia oficiala ce s-a deplasat in Japonia?
Ana Hotels, unde Copos detine pachetul majoritat de actiuni, a achizitionat 1.148 de actiuni, reprezentand 52,47% din capitalul Athénée Phenix Group (APG), proprietarul hoelului Athénée Palace Hilton. De asemenea, Athenee Hospitality si Tehnofrig au cumparat cate o actiune APG, reprezentand 0,035% din societate. Titlurile au fost vandute de Anjou Services SNC, Cibex International si Harcop Romania, toate cu sediul in Franta. Contractul a fost incheiat sub trei conditii prealabile suspensive: exercitarea dreptului de preemtiune al asociatilor existenti, acordul finantatorilor cu privire la modificarile din actionariat si obtinerea avizului Consiliului Concurentei.
Privatizare cu cantec
Intregul scandal legat de privatizarea hotelului Athenee Palace Hilton a aparut la sfarsitul anului trecut, atunci cand au iesit la iveala conditiile de participare la licitatia pentru achizitionarea pachetului de actiuni detinut de stat la hotel, prin intermediul Athénée Palace SA. La acea vreme Ana Hotels era favorita in preluarea acestuia, deoarece era singura firma care indeplinea conditiile de participare la licitatie, conditii considerate de multi absurde. Implicit, preluarea Athénée Palace SA inseamna dobandirea controlului asupra Hotelului Hilton. Culmea, criteriile de participare la licitatie se potriveau ca o manusa unei singure firme, aceea fiind Ana Hotels .
Prima dintre aceste conditii este, aparent, logica: ofertantul sa aiba inscris in obiectul de activitate hoteluri, restaurante si baruri. Aparent logica pentru ca, in aceasta situatie, domeniul de activitate al cumparatorului nu este semnificativ, atata vreme cat managementul hotelului este asigurat de o echipa renumita pe plan international, respectiv staff-ul lantului hotelier Hilton. Mai precis, intreaga politica de conducere a unitatii de turism este asigurata conform contractului, de cei de la Hilton inca, cel putin, 15 ani de acum incolo. Deci, actionarul majoritar nu este un factor de decizie relevant in aceasta situatie, el fiind doar beneficiarul unei cote din profitul anual.
Conditii discriminatorii
A doua conditie de participare la licitatie este ca ofertantul sa aiba o cifra de afaceri de cel putin 40 de milioane de dolari. O solicitare care pare, la prima vedere, justa. Este normala dorinta statului roman ca, prin aceasta cerere, sa atraga investitori seriosi, cu o putere financiara remarcabila. Insa, in realitate, si aceasta conditie este deplasata. A cere unei firme sa aiba cifra de afaceri de ordinul zecilor de milioane de dolari pentru a putea achizitiona 41% din societatea SC Athénée Palace SA, detinatoarea a doar 35% din Hotelul Hilton, este ciudat si irelevant. In acelasi timp, conditia urmatoare, ca ofertantul sa aiba conturi auditate, naste noi semne de intrebare. Aceasta solicitare, implica faptul ca ofertantul sa fie persoana juridica, nicidecum fizica, ceea ce creeaza un dezavantaj pentru cei din urma si nu poate explica in ce masura ar reprezenta acest fapt o garantie pentru vanzator, respectiv Ministerul Transporturilor, Constructiilor si Turismului.
O noua regula absurda
Ultima conditie impune ofertantilor sa aiba certificare ISO 9001, adica certificarea sistemului de management al calitatii. Un nou semn de intrebare si in acest caz. De ce este nevoie ca acela care cumpara niste simple actiuni sa fie nevoit sa suporte asemenea conditii draconice, din moment ce managementul este asigurat, in totalitate, de angajatii retelei hoteliere Hilton, firma recunoscuta, pe plan international, pentru serviciile ireprosabile si seriozitatea in relatiile de afaceri.
Schimbarea strategiei
In 27 aprilie 2005, Ministerul Constructiilor, Transporturilor si Turismului a anuntat ca oferta firmei Ana Hotels a fost respinsa, urmand ca, in perioada imediat urmatoara, sa se stabilieasca o noua modalitate de vanzare a pachetului de actiuni. Anticipand aceasta miscare, vicepremierul George Copos a precizat ca deja se afla in negocieri avansate cu cele trei firme franceze care detin pachetul majoritar de actiuni in SC Athenee Phenix Group SA, proprietarul hotelului Hilton. In scurt timp, acelasi vicepremier a anuntat ca deja a cumparat actiunile pe care le avea Vivendi Universal, prin subsidiarele sale. In mod paradoxal, directorul general al Ana Hotels, Simona Constantinescu, emitea o declaratie de presa, in care specifica faptul ca firma pe care o reprezinta nu a facut nici un fel de achizitii in ultima perioada. Un raspuns la acesta inadvertenta dintre directorul unei firme si patronul acesteia este faptul ca, desi ocupa o functie in Guvernul Romaniei, George Copos a purtat negocieri directe, la Paris, cu reprezentantii corporatiei franceze.
Negocieri secrete cu firme-fantoma?
Un alt lucru care starneste intrigi este modalitatea in care a reusit George Copos sau un reprezentant legal al sau sa poarte negocieri cu trei firme care a caror identitate este aruncata intr-un con de umbra. Incercarea noastra de a lua legatura cu reprezentantii acestor societati care au sediul la Paris, la aceeasi adresa, a fost sortita esecului, neexistand nici un fel de numere de contact sau persoane de legatura. Mai mult, statul roman, cel care a privatizat, in prima faza, hotelul si care trebuia sa-si cunoasca partenerii de afaceri, nu avea habar despre modalitatile prin care francezii pot fi contactati, lasand impresia ca a lucrat cu firme fantoma.
Sursa:www.gardianul.ro |
| 2005-06-03 10:03:22 |
Postata de 2good |
|
|