| Batalie pe cadavrul fabricii Clujana |
Cluj - Grupul de interese din jurul Bancii Transilvania isi extinde influenta in administratia locala
Liberalul Marius Nicoara, presedintele Consiliului Judetean Cluj, l-a numit recent pe Gheorghe Feurdean, o cunostinta de-a sa mai veche, in functia de administrator special al fabricii de pantofi Clujana. Gestul lui Nicoara, deloc dezinteresat, este o mica piesa dintr-un joc in care este implicat grupul de interese din jurul Bancii Transilvania. Banca este fieful liberalior clujeni si epicentrul celor mai grase afaceri din Transilvania.
FILIP TUDORACHI
DECIZIE. Marius Nicoara a schimbat administratorul Clujana cu un specialist de la o societate concurenta. Istoria fabricii de pantofi Clujana este plina de scandaluri politice finalizate prin falimentul societatii, odinioara simbol al Ardealului. Presedintele Consiliului Judetean, Marius Nicoara, a schimbat din nou administratorul Clujana. Gheorghe Feurdean, noul administrator, a fost pana recent directorul societatii Soreti Service SA. Actionari principali ai Soreti sunt multimilionarii in dolari Ovidiu Turcu si Horea Ciorcila. Consilierii judeteni ai PSD vad in aceasta mutare o manevra liberala, in joc fiind terenurile de pe platforma Clujana, pe care ar fi pus ochii clientii PNL. Printre acestia, discutiile de culise il indica chiar pe Ovidiu Turcu, fostul patron al administratorului Clujana. Turcu a negat vehement interesul pentru Clujana, dar este cert ca detine la randul lui o fabrica de pantofi la Oradea, pe care a mutat-o recent la Cluj. Fostul administrator Ioan Constantinescu Govoreanu, numit de PSD, a precizat ca a fost demis miseleste si ca nici macar nu a fost chemat la discutii pentru a i se imputa ceva. Acesta crede ca miscare a fost politica si ca prin schimbarea lui se doreste acapararea activelor ramase nevandute in valoare de cateva milioane de euro. Govoreanu il acuza pe Nicoara, presedintele CJ Cluj, de faptul ca firma sa de leasing, Compexit Trading, a vandut o masina Skoda catre Clujana, la cateva zile dupa ce el a fost indepartat, in conditiile in care firma este in colaps. Nicoara a declarat oficial ca, in urma unor tensiuni dintre CJ Cluj si conducerea societatii Clujana, s-a hotarat eliberarea din functie a administratorului special Govoreanu. Intrebat despre relatia sa cu noul administrator Feurdean, liberalul a recunoscut ca-l stie de mult timp, cei doi lucrand o perioada in Serviciul de Gospodarire Comunala al Primariei Cluj. Mai mult, numirea acestuia s-a facut la recomandarea expresa a lui Nicoara. Liberalul afirma ca Feurdean este un profesionist, inainte de orice altceva.
PREMIU PENTRU "DUSMAN". Feurdean provine din mediul privat, ocupand pana recent functia de director al societatii Soreti Service SA. Ovidiu Turcu si Horea Ciorcila, actionarii principali ai Soreti, sunt prezenti in Top 300 Capital. Datorita influentei lor, despre afacerile celor doi, clujenii nu au prea avut bucuria de a afla amanunte. Este evident ca numirea lui Feurdean nu este deloc intamplatoare. Chestionat despre imprejurarile in care a juns ca conduca Clujana, Feurdean a declarat amuzat ca a fost ales pentru ca "a fost dusmanul lui Funar". El pretinde ca a fost demis abuziv din primarie, acum cativa ani, de ex-primarul Gheorghe Funar. De fapt, Funar l-a pus pe liber pe Feurdean dupa ce a descoperit ca acesta a supraevalut o casa. Casa apartinea tocmai fratelui lui Ovidiu Turcu. Primaria a platit bani frumosi pentru ca familia Turcu sa renunte la casa, iar in acea zona sa se construiasca un pod. Feurdean s-a ales cu un dosar penal, dar a scapat de acuzatii. Acum, el recunoaste toata povestea, dar pozeaza in victima.
Itele nu se opresc aici. Celalalt actionar al societatii Soreti, Horea Ciorcila, este printre altele si ditamai presedinte al Consiliului de Administratie al Bancii Transilvania. Ciorcila impreuna cu Horea Uioreanu, presedintele PNL Cluj, actual deputat, si cu Marius Nicoara, presedintele CJ, sunt toti actionari ai Grupului Financiar Banca Transilvania. Banca a devenit un fief al negustorilor liberali girand multe dintre afacerile acestora.
UN BLUF. Schimbarea administratorului de la Clujana s-a lasat cu scandal, declansat de consilierii judeteni PSD care au denuntat incercarea conducerii liberale de a instraina mai multe terenuri. Dupa o dezbatere aprinsa, proiectul a fost abandonat. Deocamdata. Fostul presedinte PSD al CJ Cluj, Gratian Serban, a declarat ca terenurile sunt deosebit de valoroase, motiv pentru care liberalii se-nvart ca vulturii deasupra fabricii Clujana. La fata locului, ceea ce parea a fi o smecherie imobiliara liberala s-a dovedit un bluf. Terenurile sunt chiar drumurile de acces intre halele si imobilele vandute deja catre terti, carora li se adauga o suprafata de circa 600 de mp langa statia de transformare din spatele spitalului Clujana, terenul de sub spital, plus alte parcele din curtile fostelor blocuri ale societatii. Insa, bataia pestelui ar fi tabacaria societatii, plus terenul aferent, numai buna de a fi transformata in hala de productie, in contextul in care fabrica de incaltaminte Clasicor, apartinand lui Ovidiu Turcu, a fost mutata de la Oradea la Cluj. Discutiile nu se opresc aici.
JOACA DE-A ACTIUNILE. Pentru ca achizitionarea micilor parcele de teren, unele de 4-5 metri latime, nu reprezinta o afacere, s-a vehiculat transformarea lor in actiuni Clujana. Nici aceasta varianta nu pare a mai fi atractiva din moment ce, in prezent, statul detine 93,3 la suta din actiuni. Un actionar care ar cumpara terenurile si ar fi primit, cu "binecuvantarea" Clujana, actiuni in contul acestora nu poate fi decat o voce slaba in Consiliul de Administratie al firmei. Ciudat este si faptul ca anul trecut statul detinea doar aproximativ 60 la suta din actiuni. De unde rezulta ca intre timp s-au pompat niste bani seriosi in "eterna relansare" a fabricii. Administratorul Feurdean a infirmat varianta transformarii micilor parcele de teren in actiuni, fiind convins ca va relansa Clujana vanzand productia de pantofi aflata pe stoc, produsa acum cinci ani. Feurdean este convins ca poate vinde acesti pantofi, desi nu a precizat cui si la ce pret. Acesta a mai declarat ca Turcu, fostul sau patron, nu a fost interesat vreodata de respectivele terenuri. Ramane de vazut!
GLORIE APUSA. Inainte de 1989 la Clujana se produceau chiar sI 200.000 de perechi de incaltaminte pe luna. Societatea a fost inchisa operational in anul 1999, lasand pe drumuri 5.000 de oameni. La momentul inchiderii fabricii, stocurile numarau 400.000 de perechi de incaltaminte! Chiar sI acum, se doreste relansarea societatii tocmai prin vanzarea pantofilor de pe stoc.
SOLUTIE
Firma de consultanta SC Daria Rom Suisse SRL a evaluat parcelele de teren ramase in proprietatea Clujana la cativa euro metrul patrat, ceea ce este in contradictie cu pretentia ca terenurile ar fi extrem de valoroase. Administratorul Feurdean a declarat ca s-a ajuns la o solutie de compromis intre PNL si PSD in buna traditie a "armistitiilor politice". E de asteptat ca in zilele urmatoare CJ sa accepte utilizarea unei sume de 5 miliarde de lei din buget pentru relansarea fabricii, o chestiune pe care PSD o catalogheaza drept "vitala", cat si vanzarea activelor ramase si care sunt inutilizabile, varianta PNL. In plus, viabilizarea celor existente ar putea aduce, intr-adevar, o bruma de incasari care sa permita o productie modesta, fara prea mari pretentii. Feurdean, noul administrator special al Clujana, sustine cu optimism ca din vanzarea activelor inutilizabile si inchirieri poate scoate in jur de un milion de euro, iar Clujana se poate relansa. Perspectivele reale, de piata, par a fi potrivnice. In judetul Cluj exista cel putin o duzina de producatori de incaltaminte, care, pe langa acapararea pietei, au drenat si forta de lucru calificata. Administratorul pretinde ca, in cursul acestei luni, Clujana va produce din nou, iar intr-un viitor nebulos va putea fi chiar privatizata. Ceea ce nu spune nimeni este ce se va intampla daca, in pofida miliardelor aruncate in aceasta afacere dubioasa, Clujana nu se va putea totusi redresa?
Sursa:www.jurnalul.ro |
| 2005-01-12 13:57:45 |
Postata de 2good |
|
|